· interventions · tointelligence

Nous intervenons
avant que les décisions
soient verrouillées.

17 interventions pour les Comex et dirigeants face à des décisions IA critiques. Pas de déploiement, pas d'implémentation. Des décisions structurées avant qu'elles structurent tout le reste.

· conseil stratégique

Conseil stratégique IA pour dirigeants

Construire un cadre de décision IA, arbitrer les dépendances, structurer la gouvernance. Intervention sur mesure.

· dépendances et fournisseurs

Cartographie des dépendances IA

Cartographie complète des dépendances IA et souveraineté opérationnelle.

Stratégie de sélection fournisseurs IA

Choisir un fournisseur IA sans critères stratégiques, c'est créer une dépendance irréversible.

Build, Buy ou Partner

Comment arbitrer le choix build/buy/partner sur l'IA. Une décision qui engage 5 à 10 ans.

Données de production exposées

Vos données travaillent peut-être pour votre fournisseur. Comment cartographier l'exposition.

· gouvernance et risque

Gouvernance IA au niveau Comex

Comment structurer une gouvernance IA au niveau Comex. Responsabilités et supervision humaine.

Evaluation du risque IA : ce qui engage réellement votre responsabilité

Pas les risques techniques. Les risques stratégiques que le Comex doit évaluer.

Shadow AI : gouvernance et remédiation

De la cartographie de l'exposition à la gouvernance que les équipes adoptent.

Systèmes autonomes et gouvernance IA

Quand des agents IA & systèmes autonomes prennent des décisions en temps réel. Où s'arrête la délégation ?

· EU AI Act et réglementation

EU AI Act comme avantage stratégique

Comment transformer l'EU AI Act en avantage stratégique avant que vos concurrents ne l'imposent.

Due diligence IA avant acquisition

Comment évaluer les actifs IA d'une cible avant closing. Dépendances cachées, exposition EU AI Act.

Comité divisé sur la stratégie IA

La DSI dit oui. La DG hésite. La DAF dit non. Comment produire une vision commune.

· travail & collaborateurs

Collaborateur augmenté & engagement IA

Renforcer le jugement humain sans diluer la responsabilité. L'adoption IA échoue quand le travail réel n'a pas été redéfini.

· agents IA, dette & score d-c-a-r

Dette IA stratégique

Les POC non gouvernés d'aujourd'hui sont la contrainte de demain. Cartographier et restructurer avant que ce soit coûteux.

Agents IA & droits d'action

Un agent IA est une délégation d'action. Droits définis, limites, supervision et responsabilité explicite avant le déploiement.

stratégie & décision

Score D-C-A-R : indice d'exposition IA

Évaluer votre exposition réelle : dépendance, contrôle, avantage, responsabilité — avant la prochaine décision structurante.

stratégie & décision

Strategic Delivery Oversight

Superviser l'exécution des décisions IA structurantes. Ce qui dérive dans l'exécution remet en cause ce qui a été décidé.

· tointelligence

Votre situation est dans cette liste
— ou elle est unique.
Parlons-en.

Nous intervenons exclusivement Comex et direction générale. Réponse sous 24h.